Création et Reprise d'une entreprise

Aptitude et Compétences :
Avec cette formation, vous aurez toutes les clefs en main afin de créer ou reprendre votre entreprise sans aucune surprise, comprendre les aspect juridique au cours de la vie d’un société, comprendre la TVA et surtout lire et comprendre les états comptables .

Durée: 14 heures (2 jours)

Profils des apprenants

Toute personne active
Les salariés du secteur privé et public
Les demandeurs d’emploi

Prérequis

Avoir un ordinateur et une connexion internet ( pour les candidats en distanciel )
Télécharger le logiciel ZOOM
Savoir utiliser les fonctions de bases de son ordinateur
Pour les candidats en présentiel aucun prérequis
Remplir une attestation sur l’honneur

Accessibilité et délais d’accès

Nous accueillons les personne en situation de handicap (PSH) sous certaines conditions .
Si vous est êtes une PSH prendre contact avec notre Organisme de Formation .
Pour chacune de nos formations, nous réalisons des études préalables pour adapter les modalités pédagogiques et l’animation de la formation.
Un parcours de formation aménageables : horaires, durée des séances et de la formation et adaptation des supports .
Délais d’accès 20 jours

Qualité et indicateurs de résultats
QCM création d’entreprise , cas pratiques avec auto évaluation.

Objectifs pédagogiques

Choisir la forme juridique adapté.
Identifier le marché et ses clients, ainsi que leurs comportements d’achat.
Avoir les outils pour le démarrage, le développement et la pérennisation d’une entreprise.
Savoir réaliser un budget prévisionnel et évaluer les charges de fonctionnement de l’entreprise.
Création de son statut juridique.

Contenu de la formation

Comment créer une entreprise?

Forme juridique et régime fiscaux
La responsabilité du dirigeant
Lire un KBIS
Statuts
AGOA
Qu’est qu’un TNS ?

Le guichet unique ?

Son évolution
Son fonctionnement

L’état d’esprit et les compétences de l’entrepreneur

L’état d’esprit de l’entrepreneur
Les compétences de l’entrepreneur
La compétence commerciale

Le SWOT, un outil puissant de prise de décision

Introduction au SWOT (ou MOFF)
SWOT : étude de cas
SWOT : théorie illustrée

Le bilan et compte de résultat

Introduction
L’actif du bilan
Le passif du bilan
Le compte de résultat ( charge fixes…)
Ratio et indicateur utile au dirigeant en cas de reprise

Le plan de trésorerie

Le plan de trésorerie
Le chiffre d’affaires du plan de trésorerie
Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie

Gestion simplifiée de la comptabilité

La facture
La Tva
La digitalisation de la comptabilité

Organisation de la formation

Équipe pédagogique
Lila FARAH NADI OU Kalid Zouhairi

Moyens pédagogiques et techniques

Accueil des apprenants en présentiel
En distanciel : ZOOM
Remise de support avant la formation
Mise à disposition des documents supports à la suite de la formation
Question à poser au formateur après la réalisation de la formation

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

Cas pratiques
Feuille d’émargement de présence
Formulaires d’évaluation de la formation
Certificat de réalisation de l’action de formation

Prix : 3 000 euros

Règlement des formation en présentiel

Règlement FOAD

CVG

CGU